Система коммуникации Soft Skills Lab в формате SCORM

Помогаем растить бизнес-результаты через навыки коммуникации ваших сотрудников
Флагманская программа в формате SCORM
Кастомизация готовых курсов и разработка новых под ключ
Безлимитный доступ на компанию
Безлимитный доступ на компанию
Задачи, которые мы помогаем решить бизнесу
Ускоряем работу сотрудников и кросс-функциональные коммуникации
Повышаем результативность performance-review через навык обратной связи
Уменьшаем количество конфликтов и выгораний, сокращаем текучку кадров
Растим кадры для руководящих позиций внутри компании
Юрий Клименко
  • ex-CTO
  • Предприниматель, кризис-консультант, профессиональный переговорщик
  • Преподаватель 6-ти академических программ в НИУ ВШЭ, Финансовом университете и Skolkovo
Александра Клименко
  • CEO Soft Skills Lab
  • Прошла путь от аналитика и продакта в корпорациях (Deloitte, Уралсиб) и стартапах до собственного бизнеса
  • 10 лет опыта управления IT-командами
  • Преподаватель в НИУ ВШЭ и Skolkovo
Канал о продуктах и коммуникациях в IT
Канал о переговорах и конфликтах
Собирает толпы
на конференциях
У него невозможно выиграть
Разворот картины мира
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
За 10 лет мы проанализировали сотни подходов из психологии, менеджмента и коучинга, выявили их ограничения и сформулировали в авторскую методологию, за которую так любят нашу школу
Об основателях Soft Skills Lab и авторах методологии обучения
О Soft Skills Lab
10 000+
человек обучили нашему подходу
9 лет
исследуем коммуникации
6 программ
в сотрудничестве с НИУ ВШЭ, Skolkovo, Финансовым университетом
70%
занятий состоит из практики
50+ компаний
Мы даем людям системное понимание коммуникации
Люди начинают управлять результатами коммуникации, когда понимают, что именно происходит в их взаимодействии с окружающими.
2
Стратегическое видение коммуникации вместо общения на автопилоте
3
1
Уход от шаблонного мышления к гибким способам решения конфликтов
Анализ коренных причин конфликтов, а не просто реакция на их внешние проявления.
Тимлидов и сотрудников кросс-команд
Чтобы лучше защищать свои интересы и договариваться, сократить количество конфликтов и увеличить скорость работы
Начинающих руководителей
Чтобы получить базовые навыки для успешного управления, научиться давать обратную связь и держать свой авторитет
Middle-менеджмент
Чтобы управлять мотивацией подчиненных, научиться давать корректирующую и развивающую обратную связь
Топ-менеджмент
Чтобы эффективнее вести переговоры, зарабатывать лояльность стейкхолдеров и управлять своим авторитетом
Менеджеров b2b-сделок
Чтобы быстрее и выгоднее закрывать сделки, грамотно работая с манипуляциями и возражениями
Кого и зачем обучать на наших курсах?
Готовые онлайн-курсы
6 модулей
Чтобы осознанно управлять отношениями и результатами коммуникации
Программа «Осознанные коммуникации»
Ускоренная программа «Осознанные коммуникации»
4 модуля
Чтобы получить ключевые навыки для решения конфликтов
Модуль 1. «Что такое конфликт?»
В этом модуле мы:

  • разберёмся, что на самом деле стоит за словом «конфликт» и почему многие понимают его неправильно;
  • покажем, зачем вообще нужно решать конфликты и как они напрямую влияют на ваши результаты, карьеру и отношения;
  • научим четко отличать конфликты от переговоров, чтобы вы могли применять правильные стратегии и инструменты в каждой ситуации.

После этого модуля у вас появится база, без которой невозможно двигаться дальше: вы перестанете бояться конфликтов и начнете видеть в них возможность для роста и изменений.
Модуль 2. Работа с эмоциями и их влияние на коммуникацию
Большинство конфликтов обостряется не из-за фактов, а из-за эмоций. В этом модуле вы:

  • научитесь с помощью эмпатии завоевывать доверие и управлять коммуникацией;
  • разберете, как превращать эмоции в инструмент для построения долгосрочных отношений;
  • освоите 4 практических приемов работы с эмоциями и поймете, когда нужно остановиться;
  • получите технику, которая позволит вовремя предотвратить конфликт.

После этого модуля вы сможете контролировать эмоциональный фон общения и использовать его в свою пользу, сохраняя спокойствие даже в самых острых ситуациях.
Модуль 3: Обратная связь и показывание границ, как инструмент решения конфликта
Без четких границ любой диалог превращается в хаос. В этом модуле вы:

  • разберете ключевые принципы второго этапа работы с конфликтами — как грамотно показывать границы и давать обратную связь;
  • изучите компоненты эффективного демонстрирования границ;
  • узнаете, как правильно использовать факты, чтобы избежать новых конфликтов;
  • поймете, как заботиться о границах другого человека, сохраняя уважение и баланс в отношениях.

После этого модуля у вас появится инструмент, который поможет вести честный и конструктивный диалог, не разрушая отношения.
Модуль 4: Декодирование, как ключевой навык решения конфликта
Иногда эмоции и обратная связь не работают — конфликт всё равно заходит в тупик. В этом модуле вы:

  • разберете, что делать, если привычные инструменты не дают результата;
  • освоите универсальный навык декодирования и поймёте, почему именно он является главным в решении конфликтов;
  • научитесь применять декодирование на разных этапах конфликта, чтобы добиваться прогресса даже в самых сложных ситуациях.

После этого модуля у вас будет мощный инструмент, позволяющий «считывать» истинные смыслы и потребности собеседника, а значит — эффективно управлять конфликтом.
Модуль 5. Как манипулировать человеком и группой?
В этом модуле мы снимаем табу: чтобы не стать жертвой манипуляции, нужно понимать её механику и уметь ею управлять. Вы получите прикладной набор навыков, которые работают в переговорах, в командах и на переговорах с клиентами.

  • разберём, как устроены базовые приёмы манипуляции;
  • научимся видеть манипуляции;
  • разберём, как манипулятор учится постепенно забирать контроль над человеком и группой.

Результат: вы начнете замечать попытки влияния раньше, уметь этично направлять разговор в нужное русло и предотвращать скрытые манипуляции в личных и рабочих переговорах.
Модуль 6: Противодействие манипуляциям и решение острых конфликтов
Когда конфликт выходит из-под контроля, важно уметь защитить себя и при этом сохранить результат. В этом модуле вы:

  • разберете, когда нужно переходить на этап защиты границ и как правильно это делать;
  • освоите конкретные приемы для решения конфликта в ситуации давления и манипуляций;
  • поймете, когда стоит завершать проработку конфликта и выходить из этапа, чтобы не застрять в бесконечной борьбе.

После этого модуля вы сможете уверенно действовать в острых и напряженных ситуациях, нейтрализовать манипуляции и при этом оставаться в позиции силы.
Модуль 1. «Что такое конфликт?»
В этом модуле мы:

  • разберёмся, что на самом деле стоит за словом «конфликт» и почему многие понимают его неправильно;
  • покажем, зачем вообще нужно решать конфликты и как они напрямую влияют на ваши результаты, карьеру и отношения;
  • научим четко отличать конфликты от переговоров, чтобы вы могли применять правильные стратегии и инструменты в каждой ситуации.

После этого модуля у вас появится база, без которой невозможно двигаться дальше: вы перестанете бояться конфликтов и начнете видеть в них возможность для роста и изменений.
Модуль 2. Работа с эмоциями и их влияние на коммуникацию
Большинство конфликтов обостряется не из-за фактов, а из-за эмоций. В этом модуле вы:

  • научитесь с помощью эмпатии завоевывать доверие и управлять коммуникацией;
  • разберете, как превращать эмоции в инструмент для построения долгосрочных отношений;
  • освоите 4 практических приемов работы с эмоциями и поймете, когда нужно остановиться;
  • получите технику, которая позволит вовремя предотвратить конфликт.

После этого модуля вы сможете контролировать эмоциональный фон общения и использовать его в свою пользу, сохраняя спокойствие даже в самых острых ситуациях.
Модуль 3: Обратная связь и показывание границ, как инструмент решения конфликта
Без четких границ любой диалог превращается в хаос. В этом модуле вы:

  • разберете ключевые принципы второго этапа работы с конфликтами — как грамотно показывать границы и давать обратную связь;
  • изучите компоненты эффективного демонстрирования границ;
  • узнаете, как правильно использовать факты, чтобы избежать новых конфликтов;
  • поймете, как заботиться о границах другого человека, сохраняя уважение и баланс в отношениях.

После этого модуля у вас появится инструмент, который поможет вести честный и конструктивный диалог, не разрушая отношения.
Модуль 4: Декодирование, как ключевой навык решения конфликта
Иногда эмоции и обратная связь не работают — конфликт всё равно заходит в тупик. В этом модуле вы:

  • разберете, что делать, если привычные инструменты не дают результата;
  • освоите универсальный навык декодирования и поймёте, почему именно он является главным в решении конфликтов;
  • научитесь применять декодирование на разных этапах конфликта, чтобы добиваться прогресса даже в самых сложных ситуациях.

После этого модуля у вас будет мощный инструмент, позволяющий «считывать» истинные смыслы и потребности собеседника, а значит — эффективно управлять конфликтом.
Несколько видеоуроков до 15 минут
Конспекты с ключевыми тезисами
Тесты для самопроверки
Каждый модуль внутри программы содержит
Закажите готовый SCORM-курс или разработку программы под ваш запрос
Кто учит вместе с нами?
Все наши тренеры имеют опыт управления командой, проходят регулярную сертификацию Soft Skills Lab, преподают на курсах в компаниях, университетах и на открытых мероприятиях от 3-х лет
Михаил Ромашов
Ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ и Сколково, владелец продукта в SberCIB, ex-MARS, ex-British American Tobacco, ex-Little Caesars Pizza
Марат Айрапетян
Ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ и Сколково, ex-руководитель клуба переговоров при Бауманке, ex-Роскосмос
Анна Мигунова
Ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель НИУ ВШЭ и Сколково, CPO zarya.digital, SA Kaspersky. Победитель чемпионата по переговорам среди лучших игроков за 9 лет
Нелли Григорьева
Ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ, консультант технологических компаний в области маркетинга, ex-Яндекс, ex-head of marketing в международных стартапах
Мария Лагоша
Ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам в НИУ ВШЭ, тренер по ораторскому мастерству и консультант международных компаний в области публичных выступлений
Подробнее о тренерах Soft Skills Lab
Другие форматы обучения